メリット

• 仕事の負担軽減

  経理業務の一部分、または大部分を代行に依頼することで、依頼した分だけ社内の業務負担を減らすことができます。減らした分の時間を売上につながる業務や、付加価値の高い業務に回しませんか。

• コスト削減

  経理スタッフへの人件費が、経理代行の場合はサービスの依頼料金となるため、専門のスタッフが低価格で使用できることになります。

• 業務の視える化
  (ブラックボックス化の解消)

  弊社で使用するソフトはクラウドやシステムで行うことを基本としていますので、紙媒体で処理するのとは違い、いつでもどこでもスマーフォンやPCから確認が可能になります。

• 業務の仕組化(属人化解消)

  経理の方法は経理担当者だけのやり方としてブラックボックス化されがちですが、弊社では基本的な「業務フロー」や「規定」を作り、その通りに実行するため、会社での経理の業務が担当者の力量でなく見える業務として共通化されます。仕組化が進めば自社内に経理を戻す場合でも、力量を問わずスタッフに任せることができるはずです。

• 経理の早期化

  経理スタッフの力量や業務量に応じて試算表や成果物の納品時期は左右されますが、経理代行の場合は月間スケジュールを立てて対応に当たるため、決まった時期に業務が完了し、成果物を確認することが可能です。

デメリット

• 運用の変更が必要

  経理代行を受ける際には、情報の受け渡しをしやすくするためのシステムを導入したり、資料の受け渡しが必要になったりと担当者のみで行っていた時と運用方法の変更をする必要があります。

  

  変更に関する指導や、導入作業については弊社スタッフが丁寧に対応をさせていただきます。

• 代行を依頼した業務を社員に経験させられない

  経理代行を依頼した業務については社員から引き取ってしまうため、代行している期間は経験をさせてあげることができません。

  

  依頼していただいた経理業務自体は弊社で行いますが、業務の流れについては説明させていただくことに加え、後に部分的な代行への切り替えや代行定着後に改善した内容で社員に引き継がせていただく引継ぎサービスも提供が可能です。

• イレギュラー対応は苦手

  業務フローや規定をつくり業務を行うため、「このひとだけ」や「この月だけ」といったイレギュラー対応はできない場合があります。

  

  事前にヒアリングをしっかり行いルールの策定を行うため、本当にイレギュラーでの対応が必要か、対応が可能なように変更できないかは最大限考慮してサービス提案します。